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Con la finalidad de intensificar la actividad exploratoria en Chicontepec, proyecto que forma parte del plan de infraestructura, Petróleos Mexicanos, (PEMEX), a través de su organismo subsidiario PEMEX Exploración y Producción (PEP), adjudicó mediante Licitación Pública Internacional el contrato para la perforación y terminación de 500 pozos.

La Licitación Pública Internacional No. 18575051-044-08 ofreció los siguientes resultados:

Las bases de esta licitación fueron adquiridas por 23 empresas y durante el proceso se llevaron a cabo siete juntas de aclaraciones, en las que se respondieron 1,067 preguntas de los interesados.

Presentaron propuestas técnicas y económicas las siguientes empresas:

Una vez que fueron analizadas y evaluadas a detalle, PEP adjudicó el contrato a la oferta conjunta presentada por las empresas DOWELL SCHLUMBERGER de México, S.A. de C.V. / OFS SERVICIOS, S.A. de C.V. / DRILLERS TECHNOLOGY de México, S.A. de C.V., al haber presentado la mejor propuesta técnica y económica.

El monto del contrato será de 686 millones 886 mil 272 dólares, con un plazo de ejecución de 1,187 días naturales, iniciando los trabajos el primer día de abril del presente y terminando el 30 de junio del 2012.

Con este fallo suman 5,387 millones de dólares en lo que va del año de obras de infraestructura relevante.

PEMEX tiene el reto de convertir a Chicontepec en una cuenca que alcance una producción promedio de entre 600 mil a 700 mil barriles diarios en promedio hacia el año 2017.

No obstante que los yacimientos de Chicontepec se caracterizan por tener rocas de baja permeabilidad, este proyecto es de gran relevancia para PEMEX, ya que en esta región se localiza el 39 por ciento de la reserva total de hidrocarburos del país, que en volumen representa un total de 17 mil 700 millones de barriles de petróleo crudo equivalente.

El desarrollo de Chicontepec requiere perforar alrededor de 15 mil pozos en los próximos 15 años, un promedio de mil por año, lo que significa un importante reto si se compara con el nivel actual de perforación de todas las cuencas, que en los últimos cinco años sumó 675 pozos anuales, en promedio.

Con esta contratación, PEP buscará aumentar la producción de los proyectos Agua Fría-Coapechaca Tajín, Amatitlán-Profeta-Tzapotempa-Vinazco, Coyula-Japeto, Humapa-Bornita y Área 5 de Chicontepec.

La distribución farmacéutica española tendrá una reducción de su margen de dos puntos porcentuales en los dos próximos años, según lo estipulado en el Plan Estratégico de Farmacia que se aprobará en breve. Sin embargo, este sector teme más el impacto que puede suponer la creciente entrada de operadores ajenos al mundo del medicamento, ya que dicen que puede suponer un riesgo sanitario para el paciente y una falta de abastecimiento a la farmacia.

A pesar de que en el plan estratégico finalmente no se han incluido medidas de fomento de la competencia en el sector de la distribución farmacéutica que sí aparecían en un borrador del mismo plan en octubre, la presencia de nuevos competidores es palpable en un mercado que el año pasado movió unas ventas de cerca de 9.195 millones de euros en España.

Por una parte, la multinacional farmacéutica Pfizer -que acapara aproximadamente el 10% del mercado español- ha anunciado que va a vender directamente sus productos a las farmacias como mecanismo para evitar la exportación paralela de sus productos a otros países donde esos mismo medicamentos tienen un precio menor. Esta actividad hasta la fecha se hacía de manera ocasional y es posible porque las compañías farmacéuticas tienen autorización como laboratorio comercializador.

Por otro lado, compañías de otros sectores se están abriendo paso en este mundo. Este es el caso de Fomento de Construcciones y Contratas (FCC), a través de Aitena y Loacsa; Altadis mediante Logista, o de empresas de logística pura tales como DHL, Seur o Nacex. Estas últimas obtienen de algunas de sus naves la licencia de laboratorio comercializador, con lo que pueden comercializar medicamentos de manera parcial, es decir, de los productos de algún laboratorio en concreto.

'Este es un mercado muy tentador' asegura Donato Balmaseda, director comercial de OFSA, quien apunta que 'los nuevos operadores sólo abastecerán a las farmacias grandes y con los productos más caros, que no son de inmediata necesidad y cuando tengan una cuota suficiente'. En este sentido, apunta que el método tradicional llega a todas las farmacias españolas, con la cadencia necesaria y con todo el catálogo de 40.000 referencias.

Más allá de la eficacia del sistema tradicional de distribución, Balmaseda habla del peligro sanitario ya que un nuevo operador 'llevará el pedido de Viagra o un producto de plasma sanguíneo junto a un producto que puede ser lejía, por ejemplo'. En su opinión, los verdaderos afectados por la entrada de esta competencia serán las cooperativas farmacéuticas de ámbito local.

Por su parte, la farmacéutica Pfizer señala en su misiva como razón para tomar esta medida el comercio paralelo de medicamentos -transacciones comerciales de los distribuidores farmacéuticos nacionales con otros distribuidores de países de la Unión Europea que 'genera roturas de stocks en el mercado doméstico'.